微博月直播用户超级推特,但它越来越像Youtube
浏览:293 时间:2022-12-16

简介:现在,微博更专注于短视频。去年成立PGC后,今年开始加强版权视频的布局,推广UGC视频内容。可以说微博越来越像YouTube了。

5月16日晚,微博在开幕前公布了第一季度财报。这是微博首次在开幕前发布财务报告。有人说,因为后来者微博CEO王高飞害怕分析师的电话。这一举动将会迟到。

然而,正是这一变化导致微博股票的波动幅度超过之前的盈利报告:与2016年相比,其股价上涨11.5%,上涨20 +%,最新市值为166亿美元。最低点是5倍,5月16日的增加对微博来说意味着很多。

微博的本质是交通门户

在基础数据层面,微博提交了一份非常明亮的成绩单。净收入为13.7亿美元,比去年同期增长76%;归属于微博的净利润较去年同期增长278%,连续第10个季度实现利润,中间股票同比增长近3倍。没有多少,只有莫莫可以与它相提并论。 2017年3月的月活跃用户数(MAU)比上年同期增加30%至3.4亿,这是MAU增长率连续第10个季度超过30%,超过了Twitter的全球社交媒体平台。最重要的是,这些是微博股价每天飙升25%的直接原因。

间接原因包括最近科技股的“体育”。不久前,腾讯的市值进入了3000亿美元的俱乐部,阿里巴巴成功进入了几天。全球TOP10公司共有7家科技公司,其他几家苹果,AlphaBet,微软,亚马逊和Facebook也创下了历史新高。资本更倾向于新经济,并且对微博的股价产生或多或少的影响。

然而,更深层次的原因是微博是一个交通门户。

成熟资本市场的投资者不仅会购买和出售金融数据或所谓新闻的股票 - —公司业务的价值预期是决策的基础。不久前,在伯克希尔哈撒韦公司2017年股东大会上,巴菲特表示苹果的投资是因为“苹果更像是一家消费品公司”。

如果财务数据被抛弃​​,吸引投资者到微博的关键是什么?

微博在不同的人眼中有不同的定位。有人说这是社交,有人说是媒体,有人说是内容平台。汽车之家的创始人李翔现在是威莱的创始人,曾经给微博一个像巴菲特这样的话,[电子邮件保护]? (王高飞),由于微博团队的努力,去年微博的股价非常好,他赚了钱,“罗超频道”忘了吧,它的账面利润应该超过1000万美元。李希望在微博的低点投资微博,并在他亏钱时继续持有微博。由于微博的流量门户,李想解释一下:

“当时购买微博的原因是微博比汽车之家,便捷汽车和搜房网便宜。如此大的交通入口,未来交通资源将更加集中,我买了一些积分。最多,书籍损失很接近。 30%,一直没有动静。最近卖出一半,其余的将继续持有。 ”的

交通入口,很多公司都有这个属性,比如百度,腾讯,阿里,今天的头条新闻。微博的流量门户网站的特别之处在于该平台具有ID和社交关系。基于此,内容分发与腾讯类似。不同之处在于其社会关系链是开放的,易于传播。营销,以及公共内容发布。

微博的MAU仍在快速发展,这得益于其2016年专注内容战略——吸引创作者创建大量图形内容,分发给微博,吸引用户的注意力。在过去,让用户晒日光浴“做什么”或“批发”的微博已经永远消失了。通过网络化,微博的平台效应得到体现:更多的内容,更多的流量,良性循环。

微博的新故事是YouTube

“内容分发”是微博过去发展的原因。最新的激增是因为微博的前视图让您可以看到真正的“中国YouTube”。 2016年,微博强调内容策略——这是一个很大的概念,包括信息流,短视频和直播。每个领域都有很多参与者,但内容分布在美国没有基准。

现在,微博更专注于短视频。去年成立PGC后,今年开始加强版权视频的布局,推广UGC视频内容。可以说微博越来越像YouTube了。

在YouTube被谷歌收购后,许多中国玩家想要关注YouTube。然而,最终,他们发现事情适得其反。 PCC时代的UGC或PGC的意愿,能力和水平都很差。 —它的核心原因是它无法构建内容生态系统。 。最后,包括优酷在内的主流视频网站正在关注受版权保护内容的竞争。移动时代已开始加强PGC,而UGC基本没有进展。从Ali Jean Potato的短片中可以看出,视频网站并不打算同时参与不同类型的视频分发。

相反,微博越来越像YouTube。

1.全面覆盖内容。

去年,微博通过MCN策略制定了PGC生态学,并完成了垂直内容的垂直内容。明星或网络将成为微博的首选平台。传统媒体制作了两个微端,新媒体和自媒体。水可供世界使用,微博是重点。通过与诸如NBA等受版权保护的内容合作,可以补充质量最高的内容。

最近,微博一直在测试故事功能和加强UGC。这个功能不是第一个微博,原来是Snapchat,2013年推出,然后是Instagram,Facebook,Mo Mo等,它允许用户在没有压力的情况下分享短视频。现在,10%的微博样本用户将被转换为每日活跃用户,并且约有40%的Instagram每日活跃用户使用Stories产品;以故事为核心功能的SnapChat不到Facebook的十分之一。但是,每日视频播放与Facebook相当。 Instagram和SnapChat数据都表明“故事”预计会给微博带来更多“故事”。

2.在模式下注意MCN。

MCN这个词来自YouTube的奇特产品。其书面含义是指PGC内容可以分发到多通道网络的模式。 MCN组织更好地实现内容,同时有助于更好地将内容分发到平台。 MCN负责寻找广告客户以通过内容获利,促进平台分发,内容打包,网络红色经纪人等。

2014年,迪士尼收购了Maker Studios,这是YouTube上最大的内容制作商之一,拥有约4亿用户,价值5亿美元。之后,它与Maker Studios类似。这是MCN模型和Youtube内容的内容。基础。中国的MCN组织有新的工作室,罗基思,Papitube,震撼文化等玩家,微博为MCN提供流量和其他PGC内容的支持,让MCN将视频创作者聚集在一起做高质量的内容和商业实现,繁荣的视频内容生态,制作大蛋糕。

MCN的重点在于微博的内容策略“生态优先”,它可以以健康和可持续的方式实现高质量的内容,同时兼顾用户体验。在图形,现场,视频等领域,微博采取了类似的方法并赢得了YouTube传记。

微博和YouTube可能会越来越像,但双方之间仍存在许多差异。例如,到目前为止,YouTube还没有盈利,但微博的盈利能力很强;例如,YouTube缺乏社交属性,这是微博的一项功能。 2006年,当YouTube被谷歌收购时,它的价值仅为16.5亿美元。然而,在2015年,投资银行分析师指出,YouTube的个人估值接近800亿美元。该视频网站在全世界都很受欢迎。微博正在努力让投资者意识到自己。 YouTube功能,虽然故事并不新鲜,但投资者为此付出了代价。

本文链接:http://www.yixieshi.com/83304.html(转载请保留)