在最后《短视频创业第一步：选择合适的渠道获得分成》发出后，我没想到每个人的反馈都是好的。短视频领域的一些儿童鞋在微信上提出了一些其他问题，包括短视频兑现，短视频频道特定选择，还有一些我想做这件儿童鞋，并询问一些关于如何开始的问题。今天，我将从常见问题中找出一点，并与您讨论。如果您能够在早期阶段快速有效地建立一个短视频团队。

　　第一、我们到底需要什么样的人能做出一个短视频?

　　1、人员数量

对于想要进入短视频领域的个人或团队，我们需要什么样的才能才能完成短视频制作？从下面的流程图中，我们可以看到我们正在做一些简短的视频部分将会遇到什么过程。

上图是小宇在团队中分享的PPT截图。如果您想要完整版的PPT，您还可以添加我的个人微信通信。

上述工作流程包括几个大型模块。当然，如果一个人可以完全获得它，那实际上是最节省成本和反复试验的成本。但是你需要具备哪些技能？

他需要计划，拍摄，播放，剪切，打包，当然还要做一些其他的操作工作。

如果它是2人的配置，可能需要在开始时有一个导演和操作，但这个导演是无所不能的，并且与视频内容相关的工作应由一个人接受。

在这里我们给出的建议是，在确定视频内容的方向后，视频制作时间为2-3周，视频时长为5分钟，那么最佳人员比例为4-5人。当然，这里的人数仍然与您选择的内容的方向有很大关系。如果你的内容方向是旅游，那么这些团队的数量肯定是不够的。

　　2、人员职责

以下人员的责任更重要的是，事实上，所有的早期项目都知道每个人都要掌握一些掌握一些技能的任务。

（1）编舞：四个角色的导演相当于该节目的导演。他主要负责短片的每一集的主要风格，内容方向，规划和脚本，以及拍摄和编辑。这需要他的参与，所以这个角色非常重要。

（2）摄影师：摄影师主要负责拍摄，但在早期，摄影师还将参与工作室的建设和视频拍摄风格的设置。

（3）编辑：编辑主要负责最后的电影，但也需要参与整个规划过程，因为它会影响后期的编辑和包装，在编辑和编辑的早期，编辑可能需要参与或负责短片等视频包装等一系列工作。

（4）操作：操作也是一个重要的部分。视频完成后，如何获得最大的内容和列曝光，哪些频道发送，用户反馈管理等。这些是负责操作儿童鞋的任务。

　　3、各岗位童鞋应该要具备的能力

以下是我在每个职位上为孩子们的鞋子所需要的技能，因为每个角色都要负责不同的工作，因此需要掌握的技能是不同的。但是大多数技能在开始时并不是特别精通，只需要了解基础知识，并且可以在后期继续学习。

　　第二、如何招聘到你想要的人呢?

在早期阶段增加了“一色神技能”，当然，它是作为一名操作人员加入的，所以它被认为已经完成了整个团队的形成过程。之后，我还参加了筛选简历并与主管面谈，并慢慢学会了如何招募最需要团队的人。

　　1、发布职位

我们的帖子包括：视频操作，视频编辑，视频编辑，视频策划，视频摄影等。在发帖的频道中，现在看到网络的成功率比较高，当然中间还有还有相互推荐。招聘文件中的职责可以参考上述每个职位所需的技能编写。当然，在所有职位上，我们都会提到对互联网的热爱将是优先考虑的。

　　2、筛简历

　　在这里我们会筛出两种人：

（1）具有相应功能背景或视频背景的人，有些具有视频背景的人可能想切换到操作，这种儿童鞋无疑是视频操作的优先考虑。

（2）具有操作背景或想要制作新媒体的儿童鞋，如视频，或曾在某些视频网站工作过。

　　3、面试

在访谈中，我们将针对视频内容的儿童鞋子看以下几点：

　　(1)作品

必须更仔细地询问工作，例如你在工作中的角色是什么，是导演？摄影？还是编辑？这需要花费多长时间才能完成工作。

　　(2)技能

会有什么软件，这个软件直接产生了什么结果？例如，我们发现有些儿童鞋不适用于AE。事实上，这可能不适合早期阶段，因为它并不简单。如果是包装，可能需要招募一个特别包装的童鞋，这大大增加了公司的就业成本。

　　(3)现场提问

这主要是为了测试现场响应的能力。对于导演，我们将给他一个主题来计划。对于摄影师来说，我们会想出一些视频来问他你认为这个视频在拍摄中有哪些优点和缺点;拍摄视频，看看他是否可以提供优化建议等。对于所经营的儿童鞋，首先，他会询问他对视频的兴趣，他喜欢什么样的视频栏目，他是否有任何意见在这个视频专栏中，他是否愿意学习一些视频编辑和拍摄知识等，接着是一个话题让他来到现场，看看他是否具备创作和策划技巧。

当然，我们在这个过程中总结的一些要点，其他基本素质，执行力，情商和孩子们的聪明才智在这里都没有描述。我相信每个人都有自己的方法来理解。

　　第三、用什么样的方式衡量产出的结果

因为“One Color God Skill”从头开始，我们认为它在这个问题上仍然非常重要。一开始，它会有点困惑。我不知道要花多少钱。会发生什么？它会是一个无底洞吗？如何平衡成本和结果？

　　1、评估结果的方式

事实上，无论我们想做哪个短期视频，我们必须在早期进入时有一个研究对象。他们的平均每周产量是多少？在一些大平台上每集的播出量是多少？什么是风格，它们在这个内容的方向上是什么样的视频表达。在确定了这个方向后，您的研究目标可能成为您的竞争对手。

在节目的几集之后，我们将预测我们是否会继续推进平台上每集的表现。例如，我们处于试错阶段。我们节目的第一集是用手机拍摄的。这是原创的。在今天的头条新闻发布后，播放次数可以超过30,000。我们认为这是可行的。这是最初的试验和错误。当时，内容已经过测试。内容方向是可行的。我们将使用专业设备。击败。所以实际上没有明确的公式来说明如何判断它是否可行。当时，当试错是错误的时候，团队尚未成立，团队只有在确定方向后才会成立。

　　2、如何能用最小成本的付出来达到最好的结果?

在此过程中，您需要考虑成本和收入的比较，以及成本与最终列播放量和风扇量的比较。

经过这个最小单元的试错过程，基本上对视频的当前市场情况有了比较深刻的了解，这样您就可以更自信地优化您的列或开始新的列。

最后，快速建立视频团队的关键是快速找到合适的人选。当然，在这个过程中，员工结构应根据具体情况不断调整，以实现最佳的人员配置。在短视频领域如此快速发展的时期，可以跳入水中并继续迭代更新，从而可以占据一个地方。

以上内容仅根据萧御自己的经验分享。如果你也关注短视频领域，请加我的微信顾晓宇（个人微信号：guxiaoyu360）来谈谈它。下一场雨会想和你谈谈。短片视频在这段时间有些凹坑，如果你也踩到了一些坑，你也可以告诉雨。