618刚过，各大平台的战报陆续发布。

阿里巴巴宣布，作为疫情以来最大的消费旺季，2020年天猫618的累计订单金额为6982亿元，创下新纪录。据阿里，官方介绍，这一数字代表的意义远不止一场消费狂欢，而是展示了中国内需引擎的力量和中国经济转型的动能。

京东发布消息称，6月1日零时至6月18日24时，京东618全球年中购物节累计下单金额达2692亿元，较去年同期的2015亿元增长33.6%，同样创下新纪录。同日，京东集团在港交所正式上市上市上市首日，股价收于234港元，较发行价上涨3.54%，市值突破7200亿港元，可谓双喜临门。

根据苏宁，的数据，618事件开始仅一小时，苏宁电商全渠道销售额就增长了132%。苹果， 华为， 美的等品牌销售额已突破1亿。截至6月18日中午12时30分，苏宁电商全渠道销售额已超过2019年6月18日全天销售额。

今年的618之所以有如此喜人的成绩，与后疫情时代有很大关系。似乎我们谈了几个月的“报复性消费”终于在一年一度的购物狂欢中爆发了。

但这种多平台快速增长甚至破纪录的现象，绝不会只是长期被压制后的突然迸发，而是有内在的主观动因。

对于这618，各大平台都联合相关部门联合发放优惠券，并刻意加大补贴力度。

天猫，与许多政府和企业一起，发放了140亿元的代金券和补贴。自疫情爆发以来，已有200多万人涌入淘宝开设新店，淘宝， 天猫也拨出2000亿元为商家提供零账服务，最大限度地减轻了商家的资金压力。

京东继续加码优惠券，618推出了超过100亿元补贴、1000亿元折扣等一系列“史上最大优惠力度”。另一方面，苏宁，在“双百亿补贴风暴”中扮演主角，对京东发起“J-10%省钱计划”

各平台的这一系列举措，激发了消费者更多的消费潜力，带来了更大的业务增长，同时也促进了更多的就业机会。

除了巨大的优惠外，直播新模式的加入也对消费起到了重要的促进作用。直播投放方面，各平台积累已久：淘宝联手多家头部电视和流量明星；京东与Aauto快手合作，将直播作为线上零售的新场景；苏宁，以云店为基础，以“店播”的形式切入电商下半场。

这些尝试取得了很好的效果。对于电商平台来说，直播让商品拉近了厂商与用户的距离，充分调动了用户的碎片化时间，大大提高了销售效率。直播投放也刺激了用户的计划外消费，很多消费行为都是“一时冲动”造成的。如何将这种冲动激发到最高点，直播配送给出了有效的答案，这也为所谓的“报复性消费”创造了更多的机会。

此外，新对手的加入也在一定程度上刺激了618期间的消费。抖音将GMV今年的电子商务目标定为2000亿英镑，而《自动加速》将GMV的电子商务目标提高到2500亿英镑。今年6月18日，抖音推出了覆盖多个品类的产品推广，而Aauto则与豪华品牌合作，争取一二线城市的用户群体。

可见，这种热闹的场面不是报复性消费造成的，也是多方面原因造成的。在这种兴奋中，电商平台新一轮的大战即将开启：阿里要巩固现有地位，完成2021年创造1万亿增量的目标；京东应捍卫在国内的尊严，提交一份满意的回港上市成绩单；像Aauto Quicker和Pinduoduo这样的应用程序再次有机会攻击一、二层用户。

在激烈的竞争中，这种热闹的场面很可能会持续下去，这对激发消费者的消费欲望、增强行业信心、拉动经济增长大有裨益。文本/东也下降