摘要：消费者购买快速时尚服装是因为他们喜欢快时尚品牌或喜欢的款式，而不是喜欢购买它们。品牌与消费者之间的情感联系薄弱，因此消费者很容易失败。

据媒体报道，Zara在成都的第一家新店形象店在中国开业。截至目前，Zara正式没有回应该商店。

事实上，对于快时尚产业来说，这不是第一个坏消息。 2017年初，优衣库关闭了四家门店，媒体还报道其公司在日本的业绩下滑了2.5％（2017.1），而销售额则连续六个月下降。

美国服装零售商American Apparel（AA）已申请破产，其品牌将通过拍卖出售。

从新奇到没落

多年以后，快时尚品牌模式不再是不寻常的，各种各样的解释已经将其操作方法付诸实践。如今，Zara和H&M的模型已经被许多知名企业所模仿，而这两家以快速移动模式开始的公司的优势已经不再明显。

据笔者了解，2002年，优衣库率先进入中国市场，开启了快时尚品牌的热潮。 2006年，Zara，H&M，C&A等快时尚品牌遭遇风和中国大中城市主要商店的“罢工”。

经济高效，更快的产品更新已成为这些品牌的共同特征。但自去年以来，快速时尚“速度后遗症”开始曝光，消费者逐渐厌倦了所谓的快时尚消费周期：购买便宜的服装— —丢弃清洁— —再买一次。

为了突破困境，一些快时尚品牌开始尝试高端品牌并创建分线系列，但后来证明是平板，但未能打开局面。原因是一些业内人士认为，二线产品系列可能在短期内创造购买高峰，但这种集中在单店的销售方式也为消费者带来了购买障碍。

“绝大多数消费者不会去远方的商店买一件衣服。”放在电子商务平台上的分线系列也经常因为与流行的产品线混合而丢失。 ”的

作为一种异国情调的产品，快时尚的创始人在中国发展得非常快，并且同时积累了很多粉丝。随着时间的推移，炫耀的优势已成为其发展的尴尬，“模仿大品牌”和“低品质”的特点是品牌和消费者需求的对立面。它已经成为外界掀起快速时尚服饰的注脚。

另一方面，快速时尚品牌在世界上开放疯狂，但单一利润并没有显着增加。根据调整电子商务的文章，以H& M为例，尽管H& M的快速扩张大大提高了品牌收入和销售额，但H&M的单店平均年销售额逐年下降，换句话说， ping效果也在下降。

随着中国H& M门店数量的快速增长，销售增长率从2008年的80％下降到2015年的低两位数。2016年第一季度，H&M在中国的销售增长率甚至下降降至6％的历史最低点。

H&M开业的后果之一是直接增加库存，这降低了H&M的盈利能力，而H&M的盈利能力一直依赖于降价和高补货支持。根据电信电子商务的数据，H&M集团2016年上半年息税前利润率下降29.6％，毛利率暴跌至55.0％。

消费升级的革命

如果消费升级是一场革命，那么快时尚就是革命的对象。南方日报指出，随着消费的升级，越来越多的消费者对服装的需求不仅停留在性价比上，而且追求个性和美感。在综合考虑下，一些消费者会放弃快速时尚。品牌，并选择其他品牌。

《快时尚女装品牌形象调研项目报告》有人指出，消费者购买快速时尚服装是因为他们喜欢快时尚品牌或喜欢的款式，而不是喜欢购买它们。品牌与消费者之间的情感联系薄弱，因此消费者很容易失败。 。

事实上，快时尚品牌的衰落不仅发生在中国，也发生在海洋另一边的差距。去年，美国时尚品牌Gap被国际评级机构惠誉从BB +降级为垃圾级别。

你应该知道Gap曾经是前卫和酷的代名词。它曾经被沙龙和公牛穿过;斯通在奥斯卡颁奖典礼上受到年轻人的极大追捧。但如今，人们甚至开始模糊品牌。即使他们邀请了中国的Luhan当代演讲者，也无济于事。

去年12月，史密斯巴尼服装再次宣布将终止2015年的增长。在这一点上，这个计划超过一年的计划还没有结束，史密斯巴尼改造的道路再次充满迷雾。

新零售接盘

快时尚公司关闭了商店，但一些新人正在开店。

●亚马逊，被称为世界的全球商标，就是其中之一。在新的一年里，亚马逊已经开设了一个疯狂的商店开业计划。在拟议的400家书店于去年开业后，现在建议开设2,000家杂货店;/P>

●当当网不甘示弱，但也宣布将在3年内开设1000家实体书店;

●京东早前表示将在网上开设1000家母婴体验店，其对永辉超市的战略投资将成为重要的合作伙伴;

●小米科技和从互联网上出现的三只松鼠推出了自己的“千店计划”。

快速时尚正在被“切断”。

这种趋势也可以通过淘品牌的损失来证实。 2016年双11，一旦屏幕的淘品牌，包括英曼，破解，阿卡，第一语言，几乎全线丢失，完全让步给传统品牌。

无论是品牌还是商家，无论是热门还是不受欢迎，它都处于最前沿，而传统知名品牌和线下知名企业绝对是主力军。

业内人士表示，淘宝品牌自诞生以来一直以低廉的价格和爆炸品牌打造。寻找原始设备制造商的小工厂并从市场上获取货物是很常见的。他们建造的工厂很少。

在早期，由于传统品牌和商家不重视电子商务，阿里别无选择，只能支持淘品牌。因此，销售领先。近年来，越来越多的传统品牌开始转型，他们非常重视线下渠道，支持强大的供应链。在下面，依靠卓越的品质，质量，并迅速恢复“在线失地”。