文同李永华

智能相对论的来源

当大众心目中稍显严肃的互联网巨头开始与音乐节跨界时，有人会觉得有些意外：

前不久，百度在哈尔滨举办了以“乐队时代”为主题的百度沸点音乐会，除了营造线下氛围，百度APP等四端产品进行了直播和线上线下联动，累计创造了1000多万观众的记录。据说高峰时段有100万用户同时在线观看。

有些会让人习惯：

11月在广州举办的阿里鱼潮流动画音乐节虽然不在大多数人眼中，但也是创新娱乐公司阿里鱼的项目。阿里云起大会举办演唱会的习惯，也让人们熟悉了“阿里Concert”的组合。

巨头打造以音乐节为主体的娱乐Ip，往往带有各种目的，但这些Ip的建设也是对内容服务能力的考验，甚至是对内容生态的考验。

作为“百度沸点音乐会”新娱乐Ip的首个活动，百度自己的音乐节无疑是内容服务的玩法创新，超出了大多数人的认知，数据和结果反过来证明这个“非娱乐属性”的互联网巨头有做娱乐Ip的价值。

从整个行业的角度来看，巨型演唱会的玩法或许也能给“生态圈”如何在内容生态非常成熟的背景下再次进化提供一个参考范式。这种根植于巨头内容生态丰富性和运营能力的进化，未来可能会以另一种形式解决移动老式的互联网“天花板”问题。

音乐节是对内容服务能力的“测试”

在泛娱乐内容的漫长发展历程中，“百度沸点音乐会”很难说是一场颠覆性的、高度差异化的Ip创作活动，但从行业角度来看，它或多或少能体现出评价内容巨头能否实现内容服务能力突破的几个评价标准。

这不仅是百度，的要求，也是阿里、腾讯：等其他巨头举办音乐节的背后原因

1.x轴：现有资源的“横向”协同能力

内容生态下的产品或服务往往是“各行其是”，每个产品都有一个相对固定的用户群体，有自己擅长的领域。

曾经在内容赛道竞争中采用“团军”作战方式的百度，对于这次几款看家产品集体出动并不意外，沸点演唱会开启了“现场音乐”的游戏。百度四大产品，百度App、好看视频、全民视频、百度贴吧进行了直播，统一了其中的数据、图片和互动效果，客观上结合了“音乐嘉年华在线互动直播”的形式。

这种资源协同也发生在腾讯身上作为视频巨头，腾讯视频曾支持腾讯传奇联盟音乐节的直播，并把Miss等传奇联盟明星放到腾讯视频直播上与全网互动，打破了单一“游戏”垂直领域的束缚。

事实上，这也是——流量的第一关，矩阵加持为互联网巨头的新娱乐Ip建设。它需要的是集团资源的沉淀和管控上的整合能力。协同既有“力量”，也有“合作”。没有这些积累和相互合作的“默契”，就失去了打造全新内容服务的前提。

2.y轴：“垂直”从前到后整体操作

随着资源的沉淀和整合，没有动态的运作，尤其是具体音乐节活动过程中的“微操作”能力，无论有多少资源沉淀，都很容易成为“死水”，发挥不出应有的价值。

作为一个互联网巨头，百度在这样的实际层面上似乎缺乏经验，但从第一场百度沸点演唱会来看，这种认知可能并不正确：

在演唱会举行之前，百度已经开始看热身视频、做直播预约、签到、做任务等。赢取熊掌徽章，以及解锁明星礼物、每日限时抽奖等活动，拥有演唱会门票、小喇叭、iphone11等实际奖品。一场音乐会已经完成了广泛的热身；

演出期间，百度推出了一个直播挂件和一个半故事的活动页面，三次抽奖等。在各种内容产品共享的直播屏幕上，保持活动热度不降；同时在线上，两个大屏用户视频showtime也与演唱会链接深度结合，两端保证活动的关注度。

当然，在音乐节的整体运营上，巨头们肯定不会像老草莓音乐节那样专业，但不管他们是谁，首先要看他们有哪些资源，然后如何尽可能地利用好这些资源。内容服务的任何新动作都离不开这个逻辑。

3.z轴：“垂直”保证多重体验升级

无论资源沉淀整合有多强，运营有多精细，从演唱会感受到的娱乐体验才是最根本的吸引力。所谓的内容服务，只有被用户认可才算服务，否则只是自High，无数失败的互联网产品或Ip营销都证明了这一点。

点击# 15乐队让粉丝尖叫，刺猬乐队的《火车驶向云外，梦安魂于九霄》让粉丝哭泣，痛仰乐队的《再见杰克》 《西湖》“铁汉温柔”让粉丝欢呼.至少从现场来看，“乐队时代”不应该是招摇的。

虽然阿里云起大会音乐节只是一种“调味品”，但它每年受到的高度关注却离不开体验营。2019年，阿里甚至“出动”了人造月亮和无人机矩阵灯，提供各种黑科技感官体验。

真正的困难是在网上。音乐会需要吸引数千万的流量和数百万同时在线的人。仅仅通过小屏幕是很难感受到的。所以不难理解为什么百度推出了“Live Deep Interaction”游戏，粉丝与爱豆互动玩榜，网上粉丝的祝福视频有机会在大屏播放，还有抽奖活动，这些都让在小屏看演唱会变得更加贴心和“仪式化”。

新内容Ip的终极价值是通过“滚动”打破“天花板”

明眼人都能看出来，百度沸点演唱会邀请的三支人气乐队：杨桐、刺猬、Click15都是年轻人的组合。他们吸引年轻观众，而百度只能沉淀年轻粉丝。

然而，并不是百度家族试图通过整合参与感来吸引年轻用户，培养“年轻”认知。阿里“十校”音乐节和腾讯“音乐节”都有很强的青春意识。

英美烟草这样做是为了绕过移动互联网的“天花板”问题

不久前，QuestMobile发布报告称，今年下半年以来，移动， 中国网民总时长处于低增长水平，年增长率不超过8%。不过，在百度APP和好看视频的带动下，10月份从百度到移动的用户总时长同比增长28%，领先于头条客、腾讯、阿里等其他互联网公司

为什么大家都说“天花板”已经到了，但百度的用户时间依然可以高水平突破？

原因可能有很多，值得特别分析。但仅从百度，打造新内容Ip的案例来看，相信可以基于年轻群体不断更新的需求，以“滚动”的方式打破“天花板”。

其实“上限”一般是从“总额”的角度来考虑的。但各部分总量并不均衡，有的部分不再增长甚至萎缩，但有的部分，如QuestMobile报告中提到的“娱乐内容”，仍在高速增长，贡献了全网近60%的增长，手机游戏、短视频、音乐等泛娱乐品类的人均使用时长也在显著增长。

所以，如果我们总能在移动互联网的“整体”中找到属于当下和不远的未来的优质“零件”，将服务和产品滚动到最新、最有希望的零件上，天花板对于个别企业来说，在某种程度上会成为一个“伪命题”。

百度举办沸点音乐节，基本是针对新的“部分”，逐步提升娱乐领域内容服务的生态能力，从而获得年轻用户的信任和支持，俘获年轻人的心，收获当下和未来互联网的“基本面”。

无论是B、A还是T，都在努力塑造更年轻的用户感知，沉淀更年轻的用户群体，超越移动互联网的“总天花板”。几乎可以预见的是，未来BAT乃至更多互联网巨头在泛娱乐领域的内容服务生态将进一步升级，更多像百度沸点音乐节这样的活动将会涌现，拭目以待。

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