如果只有恢复企业家的信心，才能保证高就业率，那么，政府会非常重视企业家们的意见。然而，当货币和财政政策成为拯救经济的武器之后，企业信心就不那么重要，政府也不用太照顾企业家的想法了。

——米哈尔·卡莱斯基

最近，有许多公司裁员，公司采取保守策略。最终目标是在不知情的情况下在未来生存。

当然，这场危机既危险又有机。至少昆鹏的朋友圈里的律师和朋友都非常忙碌。 P2P正在轰动，律师还不够。

一位律师说，他的互联网金融客户几乎都进去了，这让他每天都在监护人，法庭和监狱里匆匆忙忙。

还有很多律师在裁员潮中找到了一个好机会。他们已经开始了如何解雇员工的课程。据说场地已满。当然，讲座只是一个噱头。一个人299元，但它只是一个过滤器。这绝对是最准确的。客户最近必然会将刀移到员工手中。

我不知道什么时候开始，会员费已成为一种流行趋势。学习的例子是雷军和黄薇都在他们自己的故事中钦佩甚至超越的Costco。

1983年，20多岁的沃尔玛已成为全球最大的零售商，第一家好市多商店刚刚开业。

今天，好市多多年来一直主导着全球第二大零售商。根据德勤“2018年全球零售商排名”，沃尔玛2016财年的收入为485.873亿美元，排名第一，而Costco继续排名第二，2016年。收入为1187.1亿美元。

虽然收入不到沃尔玛的四分之一，但其增长速度并未让任何对手被低估。

沃尔玛成功的秘诀在于通过选址创新和卓越的运营效率将毛利率降低至22％至23％，而大多数零售商的毛利率从40％到50％不等。

更重要的是，这个毛利率在过去几十年中波动不超过三个百分点。

Costco的平均毛利率直接在沃尔玛的基础上削减，并控制在10％左右。

零售竞争，价格是第一，所以它在短时间内上涨。

这让人不禁让坤鹏想起雷军的言论，“小米的硬件利润永远不会超过5％。”

只要好市多的毛利可以大致抵消日常营业费用，其利润几乎完全归功于会员费。

有人总结了Costco成功的三个要点：

使产品非常好;

将价格降低到一个非常低的水平;

与此同时，该服务已达到超人的期望。

坤鹏认为，他们是零售业的精髓。

因此，Costco成为许多互联网公司的典范，亚马逊是第一个学习它的人。

2005年，亚马逊首席执行官Jeff· Bezos在新的在线亚马逊Prime公告中写道：“这是我们的第一个会员计划，提供‘满足’只要您支付年度会员费，您就可享受无限制的免费两日送货服务。 ”的

但是，亚马逊的Prime会员和Costco会员之间存在一些差异。最突出的是，并非所有产品都提供会员价。核心是为会员提供“特权”，例如：定量免费送货服务，不定期会员折扣活动等，亚马逊不断向Prime系统添加新业务，使会员权利更加丰富，顺序吸引更多用户加入付费会员行列，成为亚马逊忠实会员，如：电子书免费借阅，Prime Instant Video免费电影和电视节目，Prime Music免费音乐，Prime Photos免费照片存储，Prime Now一个小时，等等。

此外，研究表明，Prime会员在亚马逊上的花费是普通用户的4.6倍。

今年4月，亚马逊首次披露了付费Prime会员的数量，而注册用户数量现已超过1亿。

整个2017年，亚马逊向全球Prime员工发送了50亿件物品。 Prime会员每年花费99美元，或每月12.99美元，这意味着每年有1亿Prime会员将为亚马逊带来至少99亿美元。美元收入占2017年亚马逊总收入1778.7亿美元的5.5％左右。

京东被认为是早期模仿亚马逊的成员。在2015年底，它开始了Plus会员内部测试。它于2016年正式推出。经过不断的调整和优化，您可以享受每年149元的自营360元/年货运代金券。每月100元全类优惠券，会员价商品，24小时独家客服，免费上门回赠，会员日，爱奇艺会员，10次购物回北京豆。

鲲鹏说，货运券价值149元，如果购买大件物品，会员价格仍然可以节省很多钱。

2017年，阿里将8月8日定为会员日。会员的权利将围绕每个人的淘宝帐户的淘宝帐户中反映的“顽皮价值”，给予回复手机账单，品牌折扣，独家会员等等。

今年，阿里也开始搞付费会员，用顽皮的价值1000点，可以花88元购买88VIP卡，1000元以下的会员需要花888元。鲲鹏说，这样一个高级手摇方实际上只有966顽皮的价值。 ，错过了阿里成员。

据阿里的内部人士称，顽皮价值1000或以上的超级会员的人均消费量每年超过50万。根据另一项数据，超级会员的平均每月消费量是30倍。相比之下，鲲鹏的老年人已经岁，而阿里你所看到的是消费的数量和频率。

阿里声称购买一张卡可以每年节省2000元！购买卡可以自动升级到淘宝票，虾音乐，优酷，饥肠辘辘，全年VIP。

相比之下，购买，购买和投资的阿里终于开始展示其生态布局的力量，并直接从广泛的利益中追求亚马逊的Prime会员特权。

看到会员支付越来越多的用户被接受，许多粉丝也进入了游戏。他们大多数都是从电子商务开始，因为这是最简单的，无论是淘宝，京东，还是很多打架，都有成熟的促销回扣。系统，只要您申请帐户，您就可以拥有自己的专属链接。来自此链接的任何交易将根据预先商定的比率进行报销。特别是当这种交通稀缺时，淘宝和天猫商人甚至放弃了高达90％的销售折扣（特别是新产品）。鲲鹏还刻意去打了很多“多宝”，平台上看，还有大量商品提供30％~50％的回扣。

零库存，不必自己出货，只需要排水，在美女说之前，蘑菇街依靠这个小小的成就。

然后在酒店享受30％的折扣，50％的电影，机票，信用卡和其他杂乱的服务，追随者也敢于宣称每年可以节省2000多元。

鲲鹏下载并测试了这样的产品，原来收到了199元的服务费，几天后直接发短信，只要付29元就可以加入。

总而言之，因为这些产品没有自己的核心产品和服务，更不用说具有竞争力了，它们只能一个接一个地计算，而不是很多。

今年，收费会员的普及只不过是两个原因。首先，很难增加客户，只有在客户面前。其次，竞争始于价格战和补贴，以及对经验和服务的升级。会员费仍然是一个相当不错的收入。

就像昨天许多人转发的文章标题一样，世界上没有捷径，“沉重”是时代的关键词。

谈到电子商务，鲲鹏上周在出差的火车上说，我听到一个从事电子商务的姐姐打电话告诉别人，今年的交通真的太糟糕了，天猫淘宝京东倒下了。

流量不好，生意自然惨淡，因为在销售公式=流量*乘客单价*转换率，后两者可以依靠主观努力来改善，但流量不大。

在几乎所有的电子商务平台中，销售排名都是一个重要的因素。多年来，淘宝必须改革仅销售理论。因此，用户仍然可以看到谁销售更多。

于是，在8月9日晚，中央电视台《焦点访谈》再次报道了电子商务的刷牙现象。

在该计划中，一位匿名卖家透露，电子商务平台上80％的卖家现在只有一个订单。在整个网络的前五名，每年刷新数量达数亿，刷350万的单一流是一件非常正常的事情。

2013年左右，鲲鹏还是一家电子商务公司。当时，有名的说法是：不要单身刷死，刷单去寻找死亡，所以大多数商家称重，或选择找死，因为死亡不一定死亡等，100％会死亡。

曾经有一个特别寒冷的作品：

一家公司的老板自豪地说：“我根本不需要寻找投资，因为投资者的钱到底会来找我！”“rd”;

最近，在众多影响力的影响下，支付宝，京东和网易都推出了集团平台。支付宝被称为“每日必须抢”，而京东有一个名为“京东购物”的小程序，而网易早在2017年，就推出了“网易拼搏”，“严格挑选拼搏”，平台，7月27日，苏宁乐购的音乐购买建立独立的App— —苏宁在线购物。

把这一切都搞清楚，实际上，正是在这轮经济危机中寻找机会，所以热门发展，难以应用的理论，鲲鹏说“低价产品偏好”。口红效果相对匹配。

雅诗兰黛集团前总裁莱昂纳多·兰蔻：他分析了雅诗兰黛的实际收入，发现口红的销售情况是在20世纪90年代的美国经济衰退和2001年的9个中期和11个恐怖袭击中。反对热销的趋势。这表明经济越不好，人们就越需要购买廉价的消费品以使自己快乐。而且，经济衰退会导致一些人的收入下降，他们不敢大规模消费，比如买房，买车，旅游等。这时，很多人会有一些“小”钱而不是购买。一些“便宜的非必需品”。

而且，根据专家总结的经济萧条的市场规律，消费者购物的频率将显着增加。一方面，为了获得更多有关产品的信息，消费者应该在很多方面进行比较，找到最佳的性价比;另一方面，购物本身也是一种相对便宜的娱乐活动。

在1973年的美国石油危机期间，83％的消费者承认他们比以前更频繁地购物，购物的位置一般从相对高端的商店转移到更受欢迎的商店，如大型超市，折扣店和直销。商店等。而批发商和折扣店的79.7％的消费者数量显着增加。

因此，社会电子商务所涉及的是一记耳光，其实质仍然是经济危机。人们有更少的钱，不敢花钱。当然，他们会选择价格较低的产品。

当经济危机特别严重时，消费者判断产品的唯一标准就是价格。

最后，让我们思考当前危机中的机遇是什么？

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